作為一名變形金剛資深玩家兼賣家，鈦師傅近兩年在圈子里看過不少對玩具做工的吐槽，也經(jīng)手過不少瑕疵品。

(資料圖片僅供參考)

“很多玩家都已經(jīng)默認(rèn)了，買孩之寶的變形金剛就跟中彩票一樣，‘中獎了’自認(rèn)倒霉，因為知道解決不了。”鈦師傅表示。

鈦師傅是變形金剛30年的鐵粉，2018年在上海楊浦開了一家模玩店，近些年他看到的變形金剛不乏左右手同模、噴涂上色出界、模具不精準(zhǔn)無法合攏等問題。

作為一款價格在300至500元甚至上千的玩具，變形金剛呈現(xiàn)的廉價塑料感并不能讓玩家滿意，少部分愛好者也因此退坑。

變形金剛玩具做工問題，部分是因為其制造鏈的轉(zhuǎn)移。在曾經(jīng)很長一段時間內(nèi)，變形金剛都在國內(nèi)代工，但2018年后，“中國制造”逐漸消失在包裝盒貼上，取而代之的是一個叫“越南壁上村”的地方。

在鈦師傅的模玩店，第一財經(jīng)查看了陳列在展示柜上變形金剛的商品標(biāo)簽，幾乎都是“越南制造”。鈦師傅對第一財經(jīng)表示，目前市面上已基本沒有國內(nèi)生產(chǎn)的孩之寶變形金剛玩具了。

孩之寶在其財報里表示，正在通過增加在越南和印度的產(chǎn)品產(chǎn)量，減少對中國制造業(yè)的依賴。截至2021年 12月，孩之寶已經(jīng)將48%的第三方產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)移到了中國境外。

“減少對中國制造的依賴”

孩之寶(Hasbro)是全球十大玩具公司之一，許多圈外人并不熟悉這家公司，但對他旗下的變形金剛，以及小馬寶莉、小豬佩奇、熱火、培樂多等IP或許并不陌生。

孩之寶一直將大部分的玩具交由代工廠制作。在2018年以前，孩之寶的代工廠一直分布在國內(nèi)廣東等地，在2016年到2018期間，孩之寶都在其財報中表示，公司所有產(chǎn)品都主要由位于遠(yuǎn)東地區(qū)的中國第三方工廠以及兩家歐美地區(qū)的工廠生產(chǎn)。

2019年開始，孩之寶財報對于代工部分的措辭有了變化。孩之寶表示，“大部分產(chǎn)品”在遠(yuǎn)東地區(qū)的中國第三方工廠以及兩家歐美地區(qū)的工廠生產(chǎn)，“我們正在努力使我們的全球采購組合多樣化，并通過增加我們在印度和越南在內(nèi)的其他國家的產(chǎn)品產(chǎn)量來減少對中國制造的依賴。”

在2020年財報中，孩之寶開始披露其中國境外的產(chǎn)能比例。2020年底，孩之寶有45%的第三方產(chǎn)品制造來自中國境外，到2021年底，這個比例上升到了48%。

在變形金剛盒貼的標(biāo)簽上，其詳細(xì)產(chǎn)地是“越南海陽省四旗縣供樂社壁上村”，生產(chǎn)廠商則是“GFT越南有限公司”。

GFT國際是一家大型港資玩具企業(yè)，于1999年開始玩具制造業(yè)務(wù)。據(jù)其在2022年3月提交的招股書，GFT國際是越南第二大玩具制造商，市場份額為15.8%，目前為四家全球規(guī)模前十的玩具公司代工，除了孩之寶外，還有美泰(Mattel)、多美(Tomy)及斯平瑪斯特(Spin Master)。

GFT國際表示，早在2007年，公司已逐步將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至越南，“以把握越南制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，特別是較低的勞動力成本及不斷改善的國家交通基建。”

目前GFT國際在越南擁有三間生產(chǎn)廠房，在中國惠州擁有一間生產(chǎn)廠房。隨著在越南的制造業(yè)務(wù)成熟，GFT國際表示，將位于中國惠州的生產(chǎn)廠房從制造轉(zhuǎn)移為技術(shù)支援，目前主要是提供產(chǎn)品工程、原型制作及實驗室測試能力。

招股書中GFT國際還提到，公司于2019財年、2020財年及2021財年的制造良率分別約89%、89%及88%，終檢驗收良率則分別約99%、99%及99%。GFT國際稱，公司已采用系統(tǒng)化及科學(xué)的管理系統(tǒng)，這是整體制造表現(xiàn)優(yōu)秀的關(guān)鍵。

但GFT國際代工的質(zhì)量并沒有讓玩家滿意。近幾年，隨著代工廠的轉(zhuǎn)移，標(biāo)注著越南壁上村制造的變形金剛已經(jīng)成了全世界迷友的“噩夢”。

在孩之寶的官方旗艦店，變形金剛系列的月銷量在30左右。在1000+的評價里充斥著不少買家對玩具質(zhì)量粗糙的不滿，甚至有買家質(zhì)疑旗艦店是否售賣盜版。

“質(zhì)量很差，懷疑盜版。塑料質(zhì)感很差，塑料件上的收縮線到處都是，邊緣毛糙，配件很容易掉。”在追評中，一位買家表示，孩之寶的官方淘寶店要么在售賣盜版，要么就是廠家做的劣質(zhì)產(chǎn)品。

“質(zhì)感非常差，東西是村兒(壁上村里)手工作坊，完全懷疑是不是假冒偽劣產(chǎn)品……變形后密封不齊，完全砸孩之寶招牌”，也有玩家對變形金剛越南產(chǎn)的質(zhì)量似乎見怪不怪，“越南的工藝有待提高，這漆面老是中獎?wù)嫘臒o奈”，“做工稍微有點糙，畢竟到手40美金的東西，仔細(xì)一看是越南產(chǎn)的。”

鈦師傅表示，變形金剛近幾年出現(xiàn)很多肉眼可以辨別的質(zhì)量問題，“而且孩之寶這個廠家這兩年非常不厚道，現(xiàn)在包裝上連最基本的塑料封都沒有了，有大致這樣的趨勢。”

跨國玩具商轉(zhuǎn)向越南

“我們覺得孩之寶的產(chǎn)品失敗，或許他們覺得很成功，因為控制了成本。”鈦師傅認(rèn)為，孩之寶的首要目的是壓縮成本，將代工遷移至越南，站在企業(yè)的角度也不難理解。

就在1月26日，孩之寶發(fā)布聲明表示，今年將在全球裁員15%，裁員總數(shù)約為1000人。首席執(zhí)行官Chris Cocks表示，孩之寶將專注于實施轉(zhuǎn)型改革，旨在大幅降低成本，提高增長率和盈利能力。

2022 年 10 月，孩之寶宣布了到 2025 年底實現(xiàn)2.5 億至 3 億美元年化運行成本節(jié)約的目標(biāo)。根據(jù)該計劃的目標(biāo)，孩之寶正在進(jìn)行組織變革。

這一系列的變動都源自孩之寶在業(yè)績上承壓。根據(jù)公告，2022年孩之寶收入約為58.6億美元，同比下降9%；初步營業(yè)利潤率為6.7%至7.0%。其中，第四季度收入約為16.8億美元，同比下降了17%。

孩之寶主要有消費品、海岸巫師與數(shù)字游戲以及娛樂三大業(yè)務(wù)板塊，對應(yīng)著玩具、游戲及影視娛樂內(nèi)容。包含玩具在內(nèi)的消費品業(yè)務(wù)是孩之寶的主要收入支柱，但業(yè)績表現(xiàn)卻差強人意。該業(yè)務(wù)2022年收入約為35.7億美元，同比下降10%。在2022年四季度，大幅下滑26%。

對于當(dāng)下業(yè)績承壓的孩之寶來說，擁有更具成本優(yōu)勢的越南無疑非常有吸引力。

越南于全球制造業(yè)中扮演的角色愈趨重要。GFT在其財報中表示，憑借低勞動力成本、彈性政策及其他過往的有利條件，在像玩具制造這樣的勞動密集型的行業(yè)中，越南制造的產(chǎn)品所占的市場份額愈來愈高。

越南制造業(yè)的優(yōu)勢在于其較低勞動力成本和勞動力資源，據(jù)GFT財報，2020年越南制造業(yè)工人的平均月薪為437.7美元，近乎為中國的一半，且遠(yuǎn)低于亞洲平均及全球平均水平。

低廉的勞動力成本吸引著更多玩具品牌和制造商轉(zhuǎn)向越南。孩之寶之外，日本企業(yè)萬代南夢宮、多美等玩具品牌在年度報告里都提及在逐步提高在越南的生產(chǎn)及制造能力。

丹麥玩具商樂高在2021年底宣布，將在越南南部的平陽省建設(shè)新工廠。據(jù)樂高介紹，工廠投資額超過10億美元，將于2022年下半年開工建設(shè)，2024年投入使用。在今后15年最多將在當(dāng)?shù)靥峁?千個工作崗位。

在亞洲，這是樂高繼中國之后在第二個國家設(shè)立生產(chǎn)基地。位于中國嘉興的工廠曾是樂高在亞洲的唯一一座玩具工廠，為中國和亞洲市場提供樂高產(chǎn)品。

隨著亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樂高首席運營官Carsten Rasmussen表示，中產(chǎn)階層不斷壯大，中國和亞洲地區(qū)的增長非常顯著，需要擴大供應(yīng)體系。

它會消亡嗎

在部分變形金剛模型愛好者看來，越南制造的質(zhì)量也在提升。

在知乎上，在越南制造相關(guān)話題下，答主玄子表示，從變形金剛品類來看，越南的代工水平是肉眼可見的進(jìn)步，代工產(chǎn)品已經(jīng)在從簡單到復(fù)雜，從粗糙到精細(xì)，背后折射的是工廠管理和熟練工水平。

玄子在話題頁中表示，最初壁上村代工人見人煩，連整體噴涂的零件都做不好，但2022年變形金剛越南代工的旗艦型變形金剛MPM13，“說是官方最佳模具不過分”，他認(rèn)為，代工技術(shù)本身并沒有多深奧，隨著越南代工的進(jìn)步，取代國內(nèi)是必然的。

不過，鈦師傅對未來變形金剛的代工質(zhì)量并不樂觀，他認(rèn)為，只要想著壓縮成本，代工質(zhì)量就不太可能變好，“質(zhì)量永遠(yuǎn)跟成本是掛鉤的，成本越來越高，利潤越來越低，質(zhì)量只會越來越差。”

鈦師傅認(rèn)為，變形金剛模型這個市場會在10年之內(nèi)消亡。

“像我們這這批人到了五六十歲了，誰還玩變形金剛呢，10年之內(nèi)基本上就會沒有市場。”鈦師傅表示，自己的玩具店都靠老顧客生存，來店消費的顧客90%都是85后，年齡較小的只占10%，有實力的玩家基本在40歲左右。

時至今日，推出近40年的變形金剛?cè)匀焕卫巫プ×酥袊?0至90一代的玩家，變形金剛曾是這一代玩家的青春，至今也有不少鐵粉愿意為其童年情懷買單。

回溯至80年代，《變形金剛》動畫被列為美國最賣座的商業(yè)動畫片之一。1987年，孩之寶以免費的形式，將98集《變形金剛》的播放權(quán)送給上海電視臺，在當(dāng)時娛樂單一的年代，這部無償贈送的動畫片在全國即掀起了一股“變型金剛熱”。

緊隨動畫片之后，孩之寶當(dāng)時在中國推出變形金剛系列玩具，幾乎讓全國所有熟知影片的兒童為之迷戀，并引發(fā)了長達(dá)30年的玩具銷售狂潮，孩之寶自此成功打開中國市場。

但在當(dāng)時，變形金剛玩具的購買渠道僅有一線城市的幾家商場，也并不是普通家庭可以消費得起的售價。“1991年我們那里的商店報價，磁帶小隊大力神小隊1個18元，聲波和錄音機那種49元，擎天柱和威震天109元。”一位網(wǎng)友表示。

在90年初，100元已經(jīng)相當(dāng)于普通工薪階層一個月的工資，受財力和購買渠道所限，很少有家庭在當(dāng)時可以隨意消費這樣的玩具。

“當(dāng)時手上都是沒錢的，30年后都有錢了，再去滿足自己以前的一些情懷。”鈦師傅表示，“很多人都是還債，特別像我們這種年齡的人，買回去不玩，就是為了填補小時候的一個遺憾。”

更早以前，變形金剛曾占鈦師傅店鋪營收的80%甚至90%，但現(xiàn)在，“基本上20%最多了”。新老顧客來店也不一定是買變形金剛，選擇買奧特曼、鋼鐵俠、國產(chǎn)玩具等等的也不少，鈦師傅非常肯定，“變形金剛消失是早晚的一個趨勢。”

在2022年10月，孩之寶公布了新戰(zhàn)略藍(lán)圖2.0，在該戰(zhàn)略下，孩之寶未來五年的兩大重點任務(wù)為戰(zhàn)略投資與釋放品牌價值，從而在2027年實現(xiàn)85億美元的凈收入(2021年為64億美元)，20%的營業(yè)利潤率(2021年僅為8.5%)。

孩之寶還表示，將對旗下領(lǐng)先玩具和游戲品牌IP變形金剛等的娛樂內(nèi)容投資增加一倍。孩之寶為《變形金剛》擴充了新娛樂陣容，包括一個新的兒童動畫節(jié)目《變形金剛：地球火種》，以及2023年6月上映的新大片《變形金剛6:超能勇士崛起》等。

對于這個運營了40年之久的IP，孩之寶還在努力運營內(nèi)容觸達(dá)新的人群，但是否能長青，需要等待玩家給出答案。

(文中鈦師傅為受訪者要求化名)

（文章來源：第一財經(jīng)）