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              免職!中國人保"一把手"羅熹退任,曾提出"要讓人保重回行業C位"
              2023-02-18 18:55:50 來源:


              【資料圖】

              來源:券商中國

              中國人保(行情601319,診股)集團“一把手”羅熹退任,今年12月他將年滿63周歲。中國人保也結束了羅熹時代。

              2月17日下午,中國人保集團召開黨委擴大會議。受中央組織部領導委派,中央組織部有關干部局負責同志宣布了中央決定:免去羅熹同志的中國人民保險集團股份有限公司黨委書記職務。

              兩周前人保曾因眾所周知的事件受到輿論關注,此次羅熹的職務變動消息迅即引起廣泛關注,一度登上微博熱搜。不過,同日國開行和中國銀行(行情601988,診股)等重要金融機構也宣布了主要領導任職變動。

              羅熹為新一屆全國政協委員,據證券時報·券商中國記者了解,他此次免去中國人保領導職務后,不辦理退休手續,將繼續履職政協委員。

              兩年半人保生涯與“重回C位”目標

              根據中國人民保險集團股份有限公司(下稱中國人保或人保集團)官方消息,2023年2月17日下午,中國人保集團召開黨委擴大會議。受中央組織部領導委派,中央組織部有關干部局負責同志宣布了中央決定,即免去羅熹的中國人保集團黨委書記職務。

              此次職務為黨委職務變化,羅熹在中國人保還擔任公司管理職務,包括集團執行董事、董事長,以及子公司人保財險、人保壽險、人保資產的董事長等,這些職務的辭任和變更還需按公司治理要求辦理。

              隨著官宣羅熹不再任職,人保集團的羅熹時代結束,期限不到兩年半。2020年9月8日,羅熹從香港地區“北上”,就任中國人保黨委書記,正式開啟他的人保集團一把手履歷。出生于1960年12月的羅熹,還有10個月即達到退休年齡,如今則退任了人保。

              羅熹執掌中國人保伊始,志氣滿滿,提出了要讓人保“重回C位”的目標,讓業界側目。

              中國人保被譽為“新中國保險業長子”,歷史可追溯到1949年10月,曾為國內保險公司獨一家,是計劃經濟時代的寵兒。不過國內保險業經歷改革改制和市場化發展后,如今的中國人保只有財險業務獨大,集團整體總體量和保費收入都已不是行業第一。“我們從原來的老大變成現在的老三,誰能服氣啊?不服氣。那怎么能夠重回C位?”羅熹曾在2021年3月首次亮相業績發布會時說。自此,重回C位成了中國人保羅熹時代的主要目標。

              他認為,重回C位這件事涉及到能力問題、體制問題,也有技術問題,但是更重要的是觀念問題和思想問題,所以文化的改造不可避免,并重新研究了人保的文化體系,專門設計了中國人保logo——此前人保的logo更多時候只用“PICC”字母縮寫代替。不過,這一舉動也引起非議,有人保老人認為PICC是人保金字招牌,logo更多是形式主義,華而不實。

              2023年年初工作會議上,中國人保集團認為,2022年是其卓越保險戰略實施成效顯現的一年。“集團戰勝了前所未有的困難,保費收入首次突破6000億元,創下了歷史最好盈利業績,充分體現了高質量發展成果。”

              數據顯示,中國人保2022年前三季度實現歸屬于母公司股東的凈利潤234.95億元,同比增長13.1%。截至2022年9月末,中國人保總資產為1.5萬億元。

              對于人保2022年創最好盈利的業績,業界也有不同分析。有保險業人士指出,財險行業去年因疫情影響賠付率普遍下降,盈利增長是行業普遍情況,這其中有多少是自身高質量發展、有多少是外在市場環境所致,并不一定說得清。

              “兩年來,集團……突出戰略引領,完善體制機制,深化變革創新,站在了一個新的發展起點上,為未來發展打下了堅實基礎,創造了良好條件。系統干部員工的精神面貌和作風士氣發生了深刻變化,重回行業C位、躍居全球一流,已經成為系統上下的共同心愿。”人保集團2023年工作會議信息顯示。

              提出保險新邏輯與“帶頭抓實歷史難題”

              羅熹畢業于金融黃埔“五道口”,自1987年以來的30多年工作履歷中,前26年都在銀行業,包括22年農行、4年工行履歷,近十年間則履歷頗為豐富,任職企業包括中國出口信保、華潤集團、中國太平和中國人保。在加入中國人保前,他已在2家中管保險企業任職過總經理或董事長,對保險公司經營已有一定理解。

              他執掌人保后,提出保險新邏輯,即“承保+減損+賦能+理賠”,并在此基礎上提出卓越保險戰略。此前保險的邏輯為“承保+理賠”,羅熹認為,減損和賦能是老保險之外的新課題,也意味著保險業深化自身服務的廣闊前景。

              他任職中國人保期間,推進了多項改革創新,包括公司治理、組織架構、科技體制等方面的系列改革舉措。人保集團公司部門從19個精簡為14個,加強集團對子公司的管控,旗下子公司也開啟了大刀闊斧的改革,人保財險“三灣改編”,人保壽險“湘江突圍”等。

              羅熹重視科技,到人保后調研的第一站即是科技相關部門,并在此后推動設立了人保科技公司。

              同時,在治理層面,人保集團完善母子公司治理體系,制定全集團高級管理者任職資格、任職條件、任職年限和任職回避。羅熹任職人保期間,人保集團主要子公司負責人都發生變化,包括人保財險、人保壽險、人保健康、人保金服,其中既有前任退休后的自然新老交接,也有對原任的“降職式”調動等不常見情況。亦有在人保體系內工作多年的高管離開人保,引起了一定業界人士的關注。此外,該集團系統內還有一些中層管理人員,在集團、財險、壽險等公司進行了跨界調動。

              中國人保集團層面則快速提拔了新高管,包括一位副總裁和一位擬任董事會秘書,曾分別任人保財險河北分公司、人保財險四川分公司總經理,在業務一線有長期工作經歷。

              2022年9月11日,中國人保關于十九屆中央第八輪巡視整改進展情況的通報提到:帶頭抓實歷史難題,緊盯事關政治生態、群眾反映強烈的選人用人不正之風,上次中央巡視指出的違反中央八項規定精神和“四風”方面等問題,歷史遺留問題、問題線索等人保系統歷史上長期不愿動、不敢動、不會動的深層次矛盾問題,堅決打破利益關系束縛,堅決查處金融腐敗與金融風險交織問題。

              人保體系近年也不乏“落馬”者,包括人保財險原黨委書記、總裁林智勇,人保財險黨委委員、副總裁沈東,人保投控原黨委委員蘇新發。

              不過,羅熹在中國人保期間推動的改革動作,在體量龐大、根基深厚的人保集團有效執行并非易事。也因其強硬姿態,他就任期間也在人保內部引起了不小爭議。

              2020年9月羅熹調任人保集團時,該集團一把手曾空缺近2個月時間。如今隨著羅熹去職,中國人保一把手又再度空缺,誰將接任也成為一個新的懸念。

              人保集團2023年工作會議指出,要深刻把握保險在新征程中的功能定位,以擔當作為的實際行動,服務國家經濟的穩中求進,找準自身在擴內需、激活力中的“作用點”,圍繞國家新政策、經濟新賽道、發展新領域,形成新的“增長點”,以高質量發展助力國家穩增長大局。

              關鍵詞: 中國人保
              責任編輯:zN_1808