刀郎憑借一首《羅剎海市》翻紅，沉寂多年之后，當(dāng)年那英等人聯(lián)手封殺刀郎的事件再度浮出水面，當(dāng)年憑借“耿直”人設(shè)的她被粉絲們捧上去，然后又栽下來，短短幾天里評(píng)論區(qū)罵評(píng)已數(shù)百萬。

前段時(shí)間，六公主（CCTV6）怒懟粉絲事件上了一波熱搜。電影頻道推出活動(dòng)，但有粉絲對(duì)公布的明星照片不滿，認(rèn)為攝影水平不理想。于是六公主不僅把原圖放了出來，還配上了年齡與姓名，并發(fā)微博評(píng)論“粉絲可以喜歡明星，但必須有限度、有底線”，呼吁相關(guān)部門完善法律法規(guī)。

(資料圖片僅供參考)

粉絲也好，后援團(tuán)也好，都是資本運(yùn)作下催生的產(chǎn)物，即飯圈。

飯圈是指喜歡同一個(gè)明星或藝人的粉絲組成的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，近年來漲勢(shì)迅猛。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《中國紅人經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式及趨勢(shì)報(bào)告》，2020年粉絲經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過4.1億元，2023年預(yù)計(jì)超6萬億元?！?020年中國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀及未來前景分析報(bào)告》顯示，追星群體中00后接近70%，其中14.89%的人每月會(huì)為追星花費(fèi)5000元以上。

飯圈經(jīng)濟(jì)的背后也已經(jīng)產(chǎn)生了一條產(chǎn)業(yè)鏈，像一條蛇頭追蛇尾的貪吃蛇。

讓我們來看看這個(gè)貪吃蛇是怎樣形成的： 產(chǎn)業(yè)鏈可大致分為上游孵化層、中游制作運(yùn)營層和下游渠道層。

上游孵化層主要包括各類娛樂公司，負(fù)責(zé)明星孵化和管理；

中游運(yùn)營層則包括明星產(chǎn)品的制作和廣告運(yùn)營，包括電影公司、綜藝企業(yè)；

下游渠道層主要指作品投放平臺(tái)，包括視頻平臺(tái)、電影院等。

有了上中下游各方占據(jù)自己的模塊，變現(xiàn)模式也就浮出水面。

明星圈層變現(xiàn)方式 著陸TouchBase制圖

對(duì)于明星來說，變現(xiàn)方式可大致分為作品直銷、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、自發(fā)經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)、附加經(jīng)濟(jì)：

作品直銷就是直接銷售明星作品，比如電影票、演唱會(huì)門票等，主要的影響指標(biāo)體現(xiàn)在明星作品質(zhì)量、粉絲規(guī)模等。自發(fā)經(jīng)濟(jì)指自籌參與線上、線下活動(dòng)所獲得收益，比如見面會(huì)、簽售會(huì)等。這兩種模式已經(jīng)存在很多年。

近年來新增了兩種模式，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是指通過平臺(tái)獲得打賞、會(huì)員、分紅、薪酬等形式，主要表現(xiàn)為直播打賞、版權(quán)買斷等。

合作經(jīng)濟(jì)是指以流量為載體參與第三方分紅的形式，主要表現(xiàn)為直播帶貨、廣告收入、線下引流等。

這兩種模式的背后都是以巨大的流量和關(guān)注度為依托，粉絲要為自家愛豆拉關(guān)注，就需要集資應(yīng)援。

集資應(yīng)援主要分兩類，第一類是包含實(shí)物回報(bào)的，比如賣專輯、周邊產(chǎn)品，將所得利潤用于支持偶像的相關(guān)活動(dòng)；第二類是不提供實(shí)物回報(bào)，但把粉絲的錢用于選秀投票、給偶像送禮物。

飯圈中，粉絲們給愛豆花的錢，大都落入了明星公司、平臺(tái)、粉頭三方的口袋，也是這三方給粉絲們畫大餅，做了一個(gè)個(gè)水中撈月的局。在局中蛇頭追蛇尾，看似賺得盆滿缽滿，實(shí)際上把水?dāng)嚨迷絹碓綔啞?/strong>

一個(gè)經(jīng)典的做局案例是打榜。從最初的個(gè)人與后援會(huì)自發(fā)行為，到如今的職業(yè)粉絲、專業(yè)營銷公司，生態(tài)圈中的生意人嗅到商機(jī)。

2014年，新浪微博率先推出了明星勢(shì)力榜。該榜單沒有專業(yè)人士的評(píng)定，把決定權(quán)全權(quán)交給粉絲。最初這個(gè)榜單由提及量、搜索量、互動(dòng)量、愛慕值幾項(xiàng)保準(zhǔn)構(gòu)成，之后又陸續(xù)經(jīng)歷了一些調(diào)節(jié)機(jī)制，比如同一賬號(hào)互動(dòng)、閱讀多次僅計(jì)一次，避免因刷榜產(chǎn)生虛假數(shù)據(jù)。

到了2020年，明星勢(shì)力榜為了平息粉絲之間的拉踩行為，將“搬家位”從榜首一位增加到了三位。搬家指的是在總榜中，明星會(huì)被分配到不同的榜單，而粉絲通過投入人力物力，讓自己的愛豆從相對(duì)弱勢(shì)的榜單，轉(zhuǎn)移到相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的榜單。

搬家的流程通常是經(jīng)紀(jì)公司通知粉絲后援會(huì)，在其他平臺(tái)上開啟“搬家存錢罐”，號(hào)召粉絲集資，還要一個(gè)粉絲開多個(gè)賬號(hào)給明星助力，要求粉絲不僅做出數(shù)據(jù)，還要真金白銀地投入。這些白花花的錢，就流進(jìn)了平臺(tái)的口袋。

不僅是打榜，集資應(yīng)援、倒賣門票都可以作為圈錢的名目。在飯圈，很多粉絲都是通過網(wǎng)絡(luò)自發(fā)建立粉絲會(huì)，還分地區(qū)設(shè)分支，有后援會(huì)總會(huì)和分會(huì)，根據(jù)會(huì)員的專長特點(diǎn)，進(jìn)行“站姐、反黑、打投、宣傳、文案”等分工。

有組織就有粉頭，所謂粉頭，指的是最有號(hào)召力的粉絲，熟知藝人的行程安排，所有的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)援、打榜等都是由粉頭組織的，粉絲的錢往往有相當(dāng)一部分就是進(jìn)了粉頭的口袋。近年來經(jīng)常會(huì)曝出“粉頭”貪污、捐款跑路等消息。

早年爆出的倒牛奶事件，不僅造成了大量的浪費(fèi)、造成環(huán)境的破壞，對(duì)年輕的粉絲們來說，長期接受這種畸形的飯圈文化，也不利于養(yǎng)成正向的價(jià)值觀。

盡管在產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，已經(jīng)有相應(yīng)政策和法律法規(guī) 。 但利益已經(jīng)讓明星公司、平臺(tái)、粉頭，牢牢捆綁在了一起。

而作為這場(chǎng)策劃主謀的平臺(tái)方，才是最應(yīng)該被監(jiān)管的對(duì)象，當(dāng)一場(chǎng)商業(yè)行為本質(zhì)上沒有在創(chuàng)造價(jià)值，也就是ESG亮紅燈的開始。