近日，馬允鄭在查看設(shè)備設(shè)計圖。記者 殷驍 攝

精益求精，初心如磐鑄就工匠精神

對省勞模、安徽唐興裝備科技股份有限公司工藝部部長馬允鄭的采訪，時常被詢問他業(yè)務(wù)事宜的電話所打斷。“實在抱歉，每天事情都很多。”他有些難為情地說。

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戴著工作帽、穿著和其他同事一樣的工作服，走起路來疾步、利索，不仔細看，馬允鄭與該公司大部分員工沒什么區(qū)別。不過，只要一提到油缸、矩形頂管機、畫圖、試驗這些字眼，51歲的他就兩眼放光、侃侃而談。

去年，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，入職20多年的馬允鄭牽頭組建工藝部。“工藝部一頭連著技術(shù)部，一頭連著生產(chǎn)部，責(zé)任重大。我也是摸著石頭過河，很多事務(wù)是邊學(xué)邊干。”馬允鄭謙虛地說。

1年多來，馬允鄭和同事們規(guī)定了產(chǎn)品生產(chǎn)流程，要求生產(chǎn)車間按流程制作機器，盡力避免工人在機械加工、電焊等環(huán)節(jié)因理解偏差、技術(shù)水平不統(tǒng)一等問題，造成產(chǎn)品瑕疵。馬允鄭和同事們還不定期來到車間，抽檢產(chǎn)品、查看制造過程，現(xiàn)場指導(dǎo)員工工作。此外，由工藝部制定的工藝流程和操作規(guī)章，還能用于培訓(xùn)入職員工，幫助他們樹立有章可循、精益求精的工作態(tài)度。

近日，接受完記者采訪，已是中午，馬允鄭匆匆扒拉幾口飯就回到辦公室，準備下午的業(yè)務(wù)討論會。“順暢生產(chǎn)取決于精美工藝。今后我們開發(fā)新工藝新產(chǎn)品，就要做到唯一、第一。”他告訴記者。愛學(xué)習(xí)、愛思考的馬允鄭覺得，雖然不在技術(shù)部門工作，但至真至誠的工匠精神是任何崗位和工種所追求的目標(biāo)。“能專注做好一件事，敢于接受新挑戰(zhàn)，就是一種成功！”

從技術(shù)、生產(chǎn)一線到管理崗位，身份變了，馬允鄭追求卓越、盡善盡美的工作態(tài)度始終如一。從被評為淮南市勞動模范、榮獲安徽省科學(xué)技術(shù)二等獎，再到被評為省勞動模范，榮譽傍身，馬允鄭謙虛低調(diào)、兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)持之以恒。“老馬沒變，還是那么任勞任怨。經(jīng)常看到他晚上還加班。”安徽唐興裝備科技股份有限公司銷售部副總監(jiān)鮑杰說。

在馬允鄭看來，被評為省勞動模范既是榮譽，也是壓力，將激勵他繼續(xù)努力工作、攻堅克難，力爭讓產(chǎn)品達到業(yè)界領(lǐng)先水平。“當(dāng)我接受獎?wù)隆念I(lǐng)獎臺上走下來那一刻，這份榮譽就歸零了。我還是原來的我，沒有任何驕傲自滿、沾沾自喜的資本。”馬允鄭誠懇地告訴記者。

勇于創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我突破行業(yè)壁壘

1998年入職后，馬允鄭做過電焊工、氧氣工。后來企業(yè)打算生產(chǎn)液壓油缸，因為在職業(yè)高中學(xué)過制圖，馬允鄭轉(zhuǎn)而參與液壓油缸制造工作。

液壓油缸是一種將液壓機能轉(zhuǎn)換為機械動能、做平行線反復(fù)運動的液壓機實行元件，具有無傳動系統(tǒng)空隙、運動穩(wěn)定和故障率低等特性。當(dāng)年，介紹、分析液壓油缸的相關(guān)資料較少，使用液壓油缸的本地企業(yè)、廠家也偏少，給生產(chǎn)制造這一元件帶來諸多困難。

困難面前，馬允鄭沒有退縮。“要么就不做，要做就做最好！”他暗暗對自己說。那幾年，馬允鄭深入生產(chǎn)一線與車間工人討論疑難問題，起草并優(yōu)化設(shè)計液壓油缸改良方案；前往工地試驗現(xiàn)場查看液壓油缸運用情況，晚上加班加點想法子尋思路。想方設(shè)法找到的一點資料，他都如獲至寶，沒日沒夜地研究；他拆除其他企業(yè)生產(chǎn)的液壓油缸，一點點查看內(nèi)部構(gòu)造、對比畫圖。炎炎夏日，一干就是幾小時，馬允鄭常常熱得赤膊上陣，身上被蚊子叮了一個個包，卻毫不在意。常常忙到凌晨，他才意猶未盡地騎車回家。

在馬允鄭和同事們孜孜以求的努力下，企業(yè)先后完成成套側(cè)翻TG系列工程油缸、半掛HG系列工程油缸、成套STG型二級等推力油缸系列化的研發(fā)設(shè)計工作。目前，經(jīng)馬允鄭創(chuàng)新設(shè)計的STG系列等推力油缸，在國內(nèi)非開挖頂管配套設(shè)備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用及普及，并遠銷東南亞等海外市場。

攻克了液壓油缸難關(guān)，設(shè)計制造頂管掘進機的重任，又落在馬允鄭肩頭。2016年，他開始研究非開挖工程設(shè)備ABM-B-500A型鉆頂機。當(dāng)時，這種專門用于短途過街小口徑隧道的設(shè)備被國外企業(yè)壟斷。馬允鄭覺得，研發(fā)該設(shè)備，不僅是挑戰(zhàn)自我，更是為了給國人爭氣。他一邊查找國外設(shè)備文獻資料，一邊赴深圳、天津、杭州等地現(xiàn)場考察鉆頂機運用情況，直觀感受用途和使用原理。幾年下來，看資料、跑現(xiàn)場、繪圖、試驗成品成為馬允鄭近乎一成不變的工作流程。

2019年，凝結(jié)著馬允鄭和團隊心血的首臺鉆頂機在石家莊一項工程中大顯身手。就“像孩子要考試了，既期盼又忐忑。”馬允鄭說。他親赴施工現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備前期調(diào)試。中秋節(jié)那天，機器因操作不當(dāng)停工，馬允鄭再次火速馳援，和項目工作人員分析、排查問題。直到機器平穩(wěn)運行，他才返回公司。

“我們生產(chǎn)的頂管機不用開挖地面，便能從地底穿梭突進，既能徹底解決管道鋪設(shè)、軌道交通施工中對城市建筑物的破壞問題，也能有效破解管網(wǎng)改造、公路穿越等多種工程建設(shè)領(lǐng)域難題。能有這些優(yōu)點，離不開馬允鄭等同志夜以繼日的付出。”安徽唐興裝備科技股份有限公司董事長唐素文告訴記者。

傳承匠心，平凡崗位的堅持與熱愛

談起“馬師傅”，安徽唐興裝備科技股份有限公司油缸業(yè)務(wù)負責(zé)人吳懷琪和矩形頂管機業(yè)務(wù)負責(zé)人幸瀚文都充滿敬意。在馬允鄭悉心指導(dǎo)下，如今兩人都已成為公司業(yè)務(wù)骨干。

馬允鄭經(jīng)常與一線工人交流業(yè)務(wù)，從中發(fā)掘了吳懷琪。操作工出身的吳懷琪起初不熟悉油缸業(yè)務(wù)，馬允鄭就耐心地手把手地教，帶他畫設(shè)計圖，和他一起去施工現(xiàn)場了解設(shè)備運行情況，還推薦了很多資料供他學(xué)習(xí)。“馬師傅在公司有‘油缸設(shè)計專業(yè)戶’美稱，但他沒有架子，哪怕請教一些最基礎(chǔ)的問題，他都傾囊相授，直到我弄懂為止。”吳懷琪說。

圖紙設(shè)計過程枯燥、繁瑣，有時吳懷琪難免偷懶。“偷懶影響產(chǎn)品質(zhì)量，將來返工的代價遠遠超過圖紙重畫，千萬不能抱著僥幸心理，不能有‘差不多’的思想，要力求盡善盡美！”馬允鄭語重心長地對弟子說。從此，吳懷琪認真制圖，徹底打消了投機取巧的念頭。

幸瀚文剛?cè)肼毐阋蚣沂抡埩碎L假，公司大部分員工對他沒什么印象。馬允鄭卻發(fā)現(xiàn)他好學(xué)敬業(yè)，也有一些從業(yè)經(jīng)驗，很看好他。“小幸，什么時候回來上班？”馬允鄭主動聯(lián)系了幸瀚文。由于脫崗多日，樸實的幸瀚文不好意思再回公司上班，在馬允鄭耐心勸導(dǎo)和鼓勵下回到公司，跟著馬允鄭學(xué)習(xí)。“小幸文化程度高，但沒有傲氣，有問題會主動請教，進步較快。”馬允鄭說。

一次，太原地鐵2號線人行過街通道建設(shè)項目需要2臺矩形頂管機，幸瀚文跟著馬允鄭前往現(xiàn)場勘查施工條件。回來后，輔助馬允鄭完成設(shè)計設(shè)備主導(dǎo)方案、安排生產(chǎn)等任務(wù)。這一項目矩形斷面較大，設(shè)備加工制造有難度。馬允鄭與工人反復(fù)討論大箱體加工、焊接細節(jié)，監(jiān)督生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。頂管機交付后出現(xiàn)問題，馬允鄭還趕赴現(xiàn)場解決。“馬師傅就像保姆，機器從設(shè)計、制造到運行，他基本全程關(guān)注、參與，發(fā)現(xiàn)問題絕不回避。有這種精神，怎么可能做不出好設(shè)備？”幸瀚文說。

工藝部年輕人較多，有的員工比馬允鄭整整小了一輩。現(xiàn)在，馬允鄭也有了調(diào)教年輕人的心得：“我常和大家講，你們不是為我、為企業(yè)工作，而是為自己工作，要抓住年富力強的寶貴時機，變‘讓我學(xué)’為‘我要學(xué)。’”馬允鄭說，今后將和同事們一道，以全行業(yè)最好的工藝，做出最好產(chǎn)品。(記者 殷驍 柏松)